近日，有媒體報道，某品牌兒童電話(huà)手表的一系列社交功能催生灰色產(chǎn)業(yè)鏈。好友點(diǎn)贊高、級別高的賬戶(hù)受到追捧，甚至被以一定金額交易。在孩子們的交際圈中，這種“點(diǎn)贊”也蘊含隱形價(jià)值，成為“社交貨幣”。讓人擔憂(yōu)的是，付費代運營(yíng)、刷贊小程序等“網(wǎng)絡(luò )灰產(chǎn)”出現在部分中小學(xué)生的生活中。孩子們的注意力本應是培育創(chuàng )造力的、充滿(mǎn)想象的海洋，而非商業(yè)市場(chǎng)的下一片“藍?！?。

　　值得肯定的是，電話(huà)手表的誕生和迭代的過(guò)程中，一些功能可以說(shuō)是想家長(cháng)之所想，打電話(huà)、發(fā)信息、實(shí)時(shí)定位等，同時(shí)也開(kāi)發(fā)出了一套機制方便家長(cháng)管理，一鍵防護守護了孩子的安全。但是社交功能向低齡化發(fā)展，甚至引入一些“游戲規則”，可就僭越了其特有的“職責”。

　　電話(huà)手表的使用者以低齡兒童為主，主要功能應當保持在“聯(lián)系”和“安全”范疇內，孩子們的“社交”應該更多在真實(shí)的現實(shí)中，而不是從小起就成了“網(wǎng)絡(luò )原住民”。設備為孩子提供了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )世界的窗口，作為成年人，我們應該時(shí)刻提醒自己，在這方廣闊的網(wǎng)絡(luò )空間里，有著(zhù)超乎未成年人心智的“誘惑”。一旦社交屬性中包含了“成就”“競爭”等令人著(zhù)迷的游戲元素，就很難保持其純粹性，而不可避免地向商業(yè)屬性靠攏，點(diǎn)贊、等級也就有了“價(jià)值”。也許其衍生出的各種“灰產(chǎn)”并非設計初衷，但不可否認，網(wǎng)絡(luò )空間的利益體系“下沉”至此，正是植根于這種需求之中。

　　有人辯解說(shuō)，廠(chǎng)商或者內容平臺構建者只是設計了規則，怎么使用是用戶(hù)的事，這種觀(guān)點(diǎn)屬實(shí)有些詭辯。自我控制、理性判斷和預見(jiàn)后果的能力較弱，是未成年人的共性，家長(cháng)、商家、監管需共同維護一個(gè)良性的環(huán)境，引導孩子健康成長(cháng)。追求“用戶(hù)黏性”、構建“社交生態(tài)”的商業(yè)實(shí)踐，必須劃定清晰的底線(xiàn)，不能將尚未具備完整判斷力的未成年人，簡(jiǎn)單地視作商業(yè)目標與數據流量。

　　從傳統媒介到隨處可見(jiàn)的梯屏、戶(hù)外屏，從手機軟件到各類(lèi)游戲，一套“注意力經(jīng)濟”的邏輯被商家廣泛應用，以精心設計的商業(yè)策略引導付費和轉化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，人們可能難以完全跳出這樣的商業(yè)環(huán)境，但需要警惕的是其過(guò)度延伸。電話(huà)手表的核心價(jià)值是安全守護，產(chǎn)品創(chuàng )新和用戶(hù)體驗也要有相應的邊界，而不應成為攫取少年兒童注意力的窗口。

　　評論員 劉瀏