■ 李春蓮

　　2025年，全球科技巨頭在A(yíng)I基礎設施領(lǐng)域的投資競賽進(jìn)入白熱化階段。

　　在剛剛結束的2025云棲大會(huì )上，阿里巴巴宣布正積極推進(jìn)3800億元的AI基礎設施建設計劃，并明確表示將持續追加更多投入。這是全球科技巨頭加碼AI基建的又一重要動(dòng)向。前不久，英偉達宣布將向OpenAI投資高達1000億美元，作為交易的一部分，OpenAI將利用英偉達系統建設并部署至少10吉瓦的AI數據中心，用于訓練和運行下一代模型。此外，微軟、谷歌等企業(yè)也持續投入擴建算力網(wǎng)絡(luò )。

　　可以看到，科技巨頭的投資方向高度一致，全部指向AI基礎設施建設。這場(chǎng)AI基建競賽，已超越單純的技術(shù)迭代，演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)生態(tài)與全球價(jià)值鏈重構的角力場(chǎng)，更將重塑全球科技產(chǎn)業(yè)格局。

　　首先，競爭焦點(diǎn)從模型創(chuàng )新轉向算力競賽。

　　曾幾何時(shí)，科技巨頭在模型創(chuàng )新的賽道上你追我趕，OpenAI的GPT系列、百度的文心一言、阿里的通義千問(wèn)等大模型相繼涌現，這些產(chǎn)品以強大的語(yǔ)言理解與生成能力，為用戶(hù)帶來(lái)了前所未有的交互體驗，在全球范圍內掀起了大模型競賽熱潮。但如今，競爭的焦點(diǎn)正從模型創(chuàng )新轉向算力競賽，背后有著(zhù)深刻的技術(shù)與市場(chǎng)邏輯。

　　從技術(shù)發(fā)展的角度來(lái)看，大模型的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)。早期，通過(guò)不斷增加參數規模、優(yōu)化算法架構，模型的性能得到顯著(zhù)提升。然而，隨著(zhù)模型規模逐漸逼近理論極限，單純依靠參數擴張帶來(lái)的邊際效益正急劇遞減。

　　市場(chǎng)需求的變化也推動(dòng)了競爭焦點(diǎn)的轉移。從智能客服、內容創(chuàng )作到金融風(fēng)控、醫療影像診斷等，大模型在各行業(yè)的應用不斷深入，算力需求呈爆發(fā)式增長(cháng)。因此，科技巨頭的競爭從算法突破轉向AI基礎設施的規模擴張，可謂大勢所趨。

　　其次，技術(shù)層面以差異化戰略構建多元生態(tài)。

　　眼下，科技巨頭之間的競爭正邁向更為復雜和多元的生態(tài)構建階段，不同玩家選擇了不同的技術(shù)路徑和生態(tài)構建策略。

　　例如，OpenAI、英偉達與甲骨文結成的“三角聯(lián)盟”形成閉環(huán)：OpenAI向甲骨文購買(mǎi)云計算服務(wù)，甲骨文向英偉達采購GPU芯片，英偉達再投資OpenAI。而阿里云則提出“AI云是下一代計算機”的愿景，致力于構建從芯片到平臺的全棧能力，其與英偉達合作的Physical AI生態(tài)覆蓋從數據合成、模型訓練到仿真測試的全鏈條，顯示出一體化布局的決心。

　　加速生態(tài)構建的背后，是科技巨頭差異化的技術(shù)路徑做支撐。獨特的技術(shù)優(yōu)勢使企業(yè)能夠提供具有差異化競爭力的產(chǎn)品，吸引特定的合作伙伴，從而逐步構建起與之適配的生態(tài)體系。而生態(tài)構建又進(jìn)一步強化了差異化戰略的實(shí)施效果。一個(gè)繁榮的生態(tài)系統能夠為企業(yè)提供豐富的資源、多樣的應用場(chǎng)景和廣泛的用戶(hù)反饋，促進(jìn)企業(yè)在技術(shù)上持續創(chuàng )新與優(yōu)化，進(jìn)一步凸顯差異化優(yōu)勢。

　　可以說(shuō)，科技巨頭在差異化戰略基礎上開(kāi)啟的生態(tài)構建，是一場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)主導權的激烈角逐。不同的技術(shù)路徑和生態(tài)構建策略，不僅反映了企業(yè)自身的優(yōu)勢與特色，也塑造了科技產(chǎn)業(yè)多元化、差異化的發(fā)展格局。

　　最后，產(chǎn)業(yè)格局從“封閉創(chuàng )新”走向“開(kāi)放共創(chuàng )”。

　　以深度求索（DeepSeek）、字節跳動(dòng)等為代表的企業(yè)，將AI嵌入電商、內容平臺等業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現融合“出?！?。2025年DeepSeek發(fā)布的R1模型，以低成本低算力需求、開(kāi)源方式打破了傳統算力運行的邏輯。

　　開(kāi)源戰略正在推動(dòng)全球AI從“封閉創(chuàng )新”走向“開(kāi)放共創(chuàng )”。這場(chǎng)超大規模的AI基建競賽為科技企業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇，也促使整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級等方面不斷前進(jìn)。未來(lái)，真正決定競爭力的不再只是算力規?；蚰Ｐ蛥?，而是產(chǎn)業(yè)深度融合能力。

　　AI基建競賽是技術(shù)革命的必然產(chǎn)物，其本質(zhì)是通過(guò)重構“算力—數據—場(chǎng)景”產(chǎn)業(yè)鏈，爭奪下一代技術(shù)標準的話(huà)語(yǔ)權。對于企業(yè)而言，需在技術(shù)創(chuàng )新與生態(tài)適配間找到平衡。唯有在技術(shù)自主性、產(chǎn)業(yè)協(xié)同性與全球開(kāi)放性之間建立動(dòng)態(tài)平衡，才能在這場(chǎng)重構浪潮中把握主動(dòng)權。